社会起業ベンチャー経営者の仕事術アーカイブ

  1. ●社会起業ベンチャー企業の経営者は毎日16時間働く
  2. ●社会起業ベンチャー企業、経営者はがむしゃらに働くな
  3. ロジカルシンキングと仕事術で起業に成功。
  • ●社会起業ベンチャー企業の経営者は毎日16時間働く
    社会起業ベンチャー企業の経営者は社会のために
    がむしゃらに働くのが好きです。
    好きでやっているなら一日16時間働くのはよい
    ことです。

    しかし、社会起業ベンチャー企業に成功する経営者
    になりたいのならばがむしゃらに働いてはいけません。
    必要最低限のことをして一日16時間働きましょう。

    そうなれば当然16時間のうち大半が考える仕事です。
    この考えることこそが社会起業ベンチャー企業の
    経営者がやるべき一番大切な仕事です。

    考える仕事を繰り返して経営者としての能力が
    高まれば高まるほど重要な仕事を他人に任せられます。
    仕事の内容も人の能力も深く理解できるようになる
    からです。

    ITと人間に関する深い理解は経営者として必須です。
    詳しくなればなるほど社会起業ベンチャー企業の
    経営は軌道に乗ります。
    経営者は社会起業ベンチャー企業の発展に一番
    大切なことを行いましょう。

    勉強や自己啓発も最重要の仕事になりえます。
    実践のために考える材料としても重要です。

  • ●社会起業ベンチャー企業、経営者はがむしゃらに働くな
    社会起業ベンチャー企業の経営者は社会のために
    がむしゃらに働くのが好きです。
    好きでやっているなら一日16時間働くのはよい
    ことです。

    しかし、社会起業ベンチャー企業に成功する経営者
    になりたいのならばがむしゃらに働いてはいけません。
    必要最低限のことをして一日16時間働きましょう。

    そうなれば当然16時間のうち大半が考える仕事です。
    この考えることこそが社会起業ベンチャー企業の
    経営者がやるべき一番大切な仕事です。

  • ロジカルシンキングで最高の時間管理ができる仕事術の仕組み。

    緊急で絶対にやらなくてはいけない仕事を決まった時間にこなし、
    残りの時間をすべて重要度の高い仕事に割り振る。

    日々、仕事の重要度を確認し、優先順位に並べておく必要がある。
    緊急で絶対にやらなくてはいけない仕事かどうかは優先度がいちばんの
    仕事と比べて重要性を調べる。
    仕事を断れば同然、機会損失などの被害が起きる。

    仕事を行えば当然、時間がなくなる。

    仕事を行った場合に何を得られるかを深く考えることで、
    いま重要な仕事を行わなかった場合の機会損失の大きさに気づく。
    「なんとかなるだろう」と心の中で言い訳をしてしまったときはすぐに
    「具体的にどういう経路をたどるか」を予測する。
    慣れないうちは文章にして時間をおいてから客観的に見る。

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    論理的な考え方、つまりロジカルシンキングの定義をする。
    知りうる限りの事実の因果関係を参考にして抽象し「最も密接な因果関係にある」と思われる
    ものどおしを結びつけてその因果関係から将来の事実を予測する思考方法のこと。


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