●社会起業ベンチャー企業で内需拡大
無理に雇用を守っても内需は拡大せず、景気も回復しない。
儲からない会社に法規制により収益を生まない社員を
雇用させると、魅力に乏しい商品が社会に蔓延して
賃金は増えても内需は拡大しない。
無理に雇用させれば会社の経営はどんどん傾いていく。
無理に雇用してもらっている社員は会社の倒産が
近いと感じると高い賃金を貯蓄に回す。
社会起業ベンチャー企業が新しい価値を生み出す
ことが内需拡大には必要不可欠です。
とにかくすごいこと書いてます。
●社会起業ベンチャー企業で内需拡大
無理に雇用を守っても内需は拡大せず、景気も回復しない。
儲からない会社に法規制により収益を生まない社員を
雇用させると、魅力に乏しい商品が社会に蔓延して
賃金は増えても内需は拡大しない。
無理に雇用させれば会社の経営はどんどん傾いていく。
無理に雇用してもらっている社員は会社の倒産が
近いと感じると高い賃金を貯蓄に回す。
社会起業ベンチャー企業が新しい価値を生み出す
ことが内需拡大には必要不可欠です。
●社会起業ベンチャー企業にはおいしい大量失業
儲からない会社に勤めている人々が失業して、
自分の頭で自分の人生を考えて、
儲かる会社へと就職するようになっていく。
儲からない事業を行い続けた経営者は叩かれて、
反省して、もうかる事業への転換を進めている。
新しい時代に合ったもうかる事業を行っている
社会起業ベンチャーなどは安い値段で
優秀な人材を雇うことに成功している。
個人事業主や中小企業でも賢くITサービスを
利用すれば、ほとんど資金をかけずに事業を
推進できる。
プログラミングのできる人に開かれたクラウド
コンピューティングのチャンスをつかんだ
社会起業家がさらに多くの後続車のチャンス
を拡大する好循環に入っている。
一時的に普通の労働者の人生のリスクも高くなれば、
リスクをとる社会起業ベンチャー経営者の生き方も
称賛されるようになりリスクをとった新規事業が
やりやすくなる。
ベンチャー企業の起業に必要なこと。
目標
2012年7月までに、理想の矯正歯科と歯列矯正患者を教育してマッチングする仕組みを完成させる。
○戦略
今すぐ優先度の一番高いことをやる。
先見性を持つ(「五年後に何をしていますか?」という問いへの答えを持つ)
得意分野を見極める(苦手分野を補う人と共同経営をしてみよう)
利益分配は厳密に(ちゃんと契約をしよう)
公的資金を集めたほうがいい(回収に対して厳しくないし、ちゃんとやれば簡単に集まる)
プレゼンのうまい人が絶対に必要(できれば社長がやりたいところ)
徹底的にリスクを下げるための手段を考える
改革を起こしていく時は、ばっちり根回しをしておこう
○人事
新卒をがんがん鍛えて使おう!(新卒のほうがおいしい)
最近の若者にとって仕事は、自己実現の手段、メシを食うための手段ではない。
同じ時給でもたくさん働く雰囲気を作ろう。
本当に新卒のためになる言葉で募集をかけよう。
採用には「一番できる広告塔」を当てる。
・会社の評判に責任を担う人、人は自分より上の人の能力がわからない
内定は働いてくれる学生にしか出さない。(苦労してとった内定のほうが価値がある)
○財務
会計参与はいい方向に働きますよ。会計をしっかりやっておきましょう。
○コーチング
現状に満足させない・プラス思考を持たせる・プロセス重視で評価する
素直さ。
意味がよくわからないアドバイスはとりあえず実行してみて、少なくとも人間の幅を広げる。
●ベンチャー企業の社長としての仕事
経営計画書の作成。会社が何をするかを具体的に計画する。
効率的な社長の仕事のTODOリスト作成能力を身につける。
事業部、組織図を作り、最適な仕事の割り振りをする。
法務、税務、経理、総務、WEBマスター、WEBデザイナー。社員のTODOリストを作る。
法律を熟知し、法律の隙間からニッチを狙う戦略を考え出し、合法と思いこんで違法行為を行うことがないようにする。
リアルタイムで正確な帳簿を付ける経理を行う。
仕事マニュアルづくり。マニュアルを社員全員で改善していく仕組みを作る。
仕事を効率的に行える仕組みづくり。
チームワークが向上する仕組みづくり。
みんなで協力することのメリットを具体的に伝える。
最も効率的な流れになるようにチームワークの仕組みを改善し続ける。
IT機器・インターネットサービスの利用。パソコンの高速化。パソコンやLAN環境を整える。
従業員サービスを充実させる。仕事を楽しく行える仕組みづくり。
思ったことを経営者に堂々といえるようにする。経営者は自分と異なる意見にこそ真剣に耳を傾ける。
社員のめちゃくちゃな要望も上手にかなえる天才的なアイディアマンになる。
機能的でモチベーションが高まる事務所を作る。
社員の仕事を社員と一緒に評価する。評価を元に改善する。
マーケティングの仕組みづくり。
強烈なオファーを作る。顧客のことをよく考えた独創的な売れるセールスレター型販売ページを作る。
内部統制の仕組みづくり。
資金集め。
投資家向けホームページの運営。銀行とのよい関係作り。
ポジション作り。求人。採用面接。
●ベンチャーな起業(アイディアで勝つ!)●
ベンチャーな起業(アイディアで勝つ!)に・・・
★万が一、興味がないならば…
↓
でベンチャーな起業のアイディア以外の面白いねたを!
★興味のある方は読み進めてください
↓
ベンチャーな起業(アイディアで勝つ!)で成功するアイディアの条件は…主に次の三つです
・アイディアを聞いた人の8割が「面白い!」または「いかれてる!」と思うこと
・限られた有能な人間だけでも「やってみたい!」と心から思える魅力があること
・エンジェルからも、ベンチャーキャピタルからも出資してもらえるほど新規性と収益性のバランスがいいこと
ちなみに、日本ではこういうタイプのベンチャーな起業は、あまり見られません
非常に残念ですね
でも、これから増えていきそうな気がします
事実、いくつかこのようなベンチャーな起業が見受けられます
最近は面白いアイディアを持っている起業家候補に会うことが多いですよ
これからどんどん活躍していくのでしょう
彼らは起業することを当然のように考えて、たゆまない努力を続けています
さらに、ベンチャーな起業(アイディアで勝つ!)がうまくやれる土壌もできてきました
「面白いアイディアにはお金を出そう!」という人も増えていますからね
しかも、彼らがお金を出すための法律的な条件も少し整いました
ベンチャーな起業の
「お金がある人と、アイディアはあるけどお金がない人を結びつける」
という根本にかえっているようですね
がんがん面白いアイディアに基づく起業が増えていってほしいものです
そして、ベンチャーな起業に挑戦して欲しい
これからの社会は、アイディアが重要になってきます
社会をどんどんよくしていくベンチャーな起業がアイディアで活躍してほしいです
面白いアイディアの生み出し方は、また後ほど紹介しましょう
●ベンチャーな起業(アイディアで勝つ!) まとめ●
ベンチャーな起業(アイディアで勝つ!)を成功させるアイディアの条件は・・・
・アイディアを聞いた人の8割が「面白い!」または「いかれてる!」と思うこと
・限られた有能な人間だけでも「やってみたい!」と心から思える魅力があること
・エンジェルからも、ベンチャーキャピタルからも出資してもらえるほど新規性と収益性のバランスがいいこと
こういうベンチャーな起業のチャンスは、増えていっています
チャンスをつかむ人の増加をこころから望みます
●ベンチャーな起業(アイディアで勝つ!) まとめ 終●
●ベンチャーな起業(アイディアで勝つ!) 終わり●
●ベンチャーな起業をアイディアで制する秘訣●
『ベンチャーな起業をアイディアで制する秘訣』に・・・
★興味のある方は読み進めてください
↓
ベンチャーな起業では、、幾多の困難があなたを襲う
この困難を乗り越えることこそが、ベンチャーな起業の醍醐味でもある
しかし、普通は、こういう困難はつらいと思える
そんな困難をどうやって乗り切るか?
「ただひたすら努力して乗り切る」
というのでは、ダメだ
困難にぶつかった時、どれだけクリエイティブなアイディアが出せるか?
これでベンチャーな起業の成功度は変わる
もちろん、ベンチャーな起業においては、ただひたすら努力して初めてアイディアに出会えるといえる
ベンチャーな起業において、ただひたすら頑張るだけという姿勢は命取りだ
夢を見て起業をしたはずが、仕事の奴隷になってしまうだろう
仕事が好きで好きでたまらなくて起業をした場合でも、仕事をする義務が日に日に厳しくなっていくことに苦しむはずだ
『ベンチャーな起業の困難は優れたアイディアで乗りきる』
ぜひこのことを肝に銘じて欲しい
常に新しい素晴らしいアイディアに心を向けることだ
素晴らしいアイディアがベンチャーな起業の成功の秘訣なのだ
ベンチャーな起業が大企業と争うには、優れたアイディアを出すしかない
そうすればベンチャーな起業は非常に、楽しくてエキサイティングなものになる
●ベンチャーな起業をアイディアで制する秘訣 まとめ●
困難はクリエイティブなアイディアで乗り切ると決めよう
そうすれば、ベンチャーな起業は非常に楽しいものとなる
●ベンチャーな起業をアイディアで制する秘訣 まとめ 終●
●ベンチャーな起業をアイディアで制する秘訣 終わり●